维西，作为全国唯一的一个傈僳族自治县，地处三江腹地，独特的地理环境使其保留了极其绚烂的人文资源，却也因此隔绝了与外部世界的交流。
    峡谷腹地的维西县交通极为封闭，当地主要经济收入只依靠农业，基本还停留在自给自足的状态，年人均收入不足200元。
    原四十垛教学点是一师一校的教学点，有1到3年级40名学生入学，全部走读。经过改造，现在有从学前班到5年级60名左右的学生，20名住校生。学生民族主要有汉族，傈僳族，彝族和纳西族。
    2003年6月，旷野确定要建一所公益小学。开始在户外活动中，用活动余款募集资金。同时进入考察阶段，先后考察了安徽祁门，浙江淳安，云南等地。
    2005年4月，寿姗姗在云南旅行时考察了四十朵花花小学的前身——四十驮教学点。确定在云南省迪庆州维西县建公益小学。寿姗姗奔赴云南前线做筹备工作。
    2005年5月，旷野第一次义卖活动，为将在维西建立的小学募集到资金人民币9392元。同时活动余款15048元并入启动资金。
    2005年7月，旧校舍拆除。
    2005年10月，地基建设完成。
    2005年12月，举办云南大理义卖活动，为小学募集到资金人民币8130元。
    2006年2月，蒋永芳和刑侠做为第一批志愿者和寿姗姗一起前往云南小学开始一年的支教生涯。
    2006年2月底，学校建成并通过验收，同时学校更名为四十朵花花小学（因为小学所在的自然村叫四十驮村）。
    2006年3月1日，学校正式开学。在校生51名，住校生20名，当地老师一名，志愿者3名。
    2006年5月9日，举办杭州第二次义卖会，为小学募集到资金人民币25743.6元。浙江航空明珠乘务组集体参加了义卖活动。
    2006年8月，第二批志愿者覃方群和侯晓彬前往四十朵花花小学开始一年的支教生涯。财经学院小分队前往学校协助教学两周。北京的爱心小助团体举办义卖活动，为小学的每个孩子筹集到买《新华字典》的钱。
    2006年9月，学校开设5年级。第三批志愿者王薇前往云南四十朵花花小学，志愿者李墨墨出发去云南。
    2006年10月，四十朵花花小学团队被评为杭州市第二届“十大平民英雄”。
    2007年1月，四十朵花花小学入选江苏卫视与中国慈善总会合办的“感动中国”。村支书封主任和李艳芝代表四十朵花花小学到北京参加晚会。

    2006年3月5日，管理委员会在杭州成立，构成和分工如下：
运行部
    职能：汇总各部门的信息，负责与小学的日常事务性联系，并对现况给予及时通报，其他各部门运行进程均应向运行部报备。
    成员：罗刹，燕子，陈钢
人员招募部
    职能：不间断收集潜在志愿者的信息并保持与他们的日常联系，判断和提供最低限度的志愿者储备。建档管理对运行部报备。
    成员：ROCKSEA，YAK，虫子
志愿者培训部
    职能：对存档志愿者进行远程培训，并在新志愿者就职前进一步判断和实施职前培训。
    成员：麦子，油卖菜
宣传部
    职能：现阶段主要通过网络平台传播学校的运行情况和机构的理念，并以此为基础实施相关宣传活动和对主流媒体的关系处理。
    成员：无羁，桃之夭夭
活动组织部
    职能：捐助人的联谊，对花花小学不定期考察的组织和实施，相关宣传和推广募集活动。
    成员：小鸡咯咯（13306511755）
应急事务部
    职能：志愿者储备，教学材料，资金的应急底限保障及其他应急事务的统筹处理。
    成员：增增，燕子
财务部
    职能：资金和物资的管理和投放。以学期为单位，对捐助人提交评估报告。
    成员：花开，七星
投诉部
    职能：接受并处理捐助人、志愿者和公众的投诉，及时提交运行部，追踪投诉结果并予以反馈。
    成员：胖胖，熊
法务部
    职能：起草与小学相关的法律文本，并对管理委员会的行为给出法律意见。
    成员：鸟人

    由于对花花小学的教学实践尚在探索中，管理委员会的工作期限暂定为三年。工作目标是：尽最大限度保障花花小学正常教学工作的开展并总结和评估这一件事情未来的可能性和可行性。管理委员会将在三年后提交完整的评估报告，以求解决以下问题：
    1、以此种方式对西部贫困地区的反哺是否有效。
    2、如果有效，如何达到最高效率。
    3、就花花小学项目的实施过程中的教学结果、志愿者招募和培训的效率、社会资源的组织能力、对当地社会的影响等能力的养成模式是否能够放大或拷贝。
    4、志愿者和捐助人对参与该项目得失的评估是否是正面的。
    5、在以上情况均得到认可的情况下，是否应该进一步扩大项目的运作范围。
    6、如何扩大。